
CONFIANZAS EMPRESARIALES II Y POLÉMICAS
Las polémicas sobre nuestro futuro nunca deben ser de críticas negativas y ni por lejos dependientes de la política contingente. Tampoco deben ser objeto de
Las polémicas sobre nuestro futuro nunca deben ser de críticas negativas y ni por lejos dependientes de la política contingente. Tampoco deben ser objeto de
La confianza se funda la mitad en las certidumbres políticas y el ambiente internacional y, la segunda mitad, en nuestro propio esfuerzo y mentalidad aún
Dos eventos han empezado a ocurrir en las empresas de propiedad familiar en los últimos 2 años y una fuerza exógena muy influyente. El primero
Veremos que es asunto que trasciende lo económico-financiero y de mercado y, probablemente, es de las especialidades más desafiantes y escasas. El interés habitual para
Son términos utilizados en aviación para señalar la trayectoria planeada que se desea seguir, la dirección a la cual se orienta el avión en vuelo
De tiempo en tiempo estamos en presencia de situaciones estridentes que afectan a familias que son muy exitosas empresarialmente, ratificando que la gestión empresa-familia no
Todo el mundo empresarial sabe que el tiempo se agotó, pero ¿lo acepta y dá el salto? Por ello esta perspectiva más aguda junto a
El objetivo es enumerar los drivers fundamentales recomendables a los empresarios familiares para evaluar y adoptar decisiones, desde una perspectiva práctica, no académica. La mirada
Siendo un instrumento muy relevante observo con preocupación el formato y estructura que con frecuencia se les recomienda a las familias. El Protocolo NO es
En la pantalla-radar continúan las empresas y conglomerados de propiedad de familias. Cómo si no, si representan aproximadamente en promedio el 70% del PIB latinoamericano